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      薪酬与绩效管理

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      项目课程目的:


      1. 了解(jiě)薪酬(chóu)的组成

      2. 组建薪酬(chóu)架(jià)构

      3. 建(jiàn)立薪酬体系

      4. 薪酬与绩效(xiào)的关(guān)系(xì)

      5. 指导建立、实施薪酬与绩效管理


      培训(xùn)内(nèi)容(róng):


      第一章:我们为什么(me)工作—员工价值定(dìng)位(wèi)


      第二章:认识(shí)薪酬


              1.需求理论探讨

              2.价值分配

              3.薪酬(chóu)中常见问题(tí)分析

              4.认识薪酬-薪(xīn)酬的演变和发展(zhǎn)

              5.薪酬体系(xì)

              6.薪酬管(guǎn)理


       第三章:薪酬(chóu)体系设计


              1.典型薪酬模式(shì)介绍

              2.薪酬(chóu)体系设计之基本(běn)模式(shì)

              3.影响薪酬(chóu)的因素分析

              4.薪酬体系设计步骤

              5.薪酬体系设计方(fāng)法

              6.决定薪酬要素


      第四(sì)章:绩效考核(hé)


              1.绩效(xiào)管(guǎn)理到底是谁的(de)需要?

              2.绩效管理(lǐ)为什么会失败(bài)?

              3.成功实施绩效管理体系(xì)的关键(jiàn)

              4.绩效(xiào)管理体系设计

              5.绩效管理(lǐ)流(liú)程

              6.绩效管理四(sì)要素

              7.绩效管理(lǐ)责(zé)任划分

              8.绩效(xiào)考核(hé)方法


      第五章:绩效考核指标的设(shè)计


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