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项目课程目的:
1. 了解(jiě)薪酬(chóu)的组成
2. 组建薪酬(chóu)架(jià)构
3. 建(jiàn)立薪酬体系
4. 薪酬与绩效(xiào)的关(guān)系(xì)
5. 指导建立、实施薪酬与绩效管理
培训(xùn)内(nèi)容(róng):
第一章:我们为什么(me)工作—员工价值定(dìng)位(wèi)
第二章:认识(shí)薪酬
1.需求理论探讨
2.价值分配
3.薪酬(chóu)中常见问题(tí)分析
4.认识薪酬-薪(xīn)酬的演变和发展(zhǎn)
5.薪酬体系(xì)
6.薪酬管(guǎn)理
第三章:薪酬(chóu)体系设计
1.典型薪酬模式(shì)介绍
2.薪酬(chóu)体系设计之基本(běn)模式(shì)
3.影响薪酬(chóu)的因素分析
4.薪酬体系设计步骤
5.薪酬体系设计方(fāng)法
6.决定薪酬要素
第四(sì)章:绩效考核(hé)
1.绩效(xiào)管(guǎn)理到底是谁的(de)需要?
2.绩效管理(lǐ)为什么会失败(bài)?
3.成功实施绩效管理体系(xì)的关键(jiàn)
4.绩效(xiào)管理体系设计
5.绩效管理(lǐ)流(liú)程
6.绩效管理四(sì)要素
7.绩效管理(lǐ)责(zé)任划分
8.绩效(xiào)考核(hé)方法
第五章:绩效考核指标的设(shè)计