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绩效管（guǎn）理是企业实施战略管（guǎn）理的重（chóng）要载（zǎi）体，是（shì）企（qǐ）业人力资源管理系统（tǒng）的核（hé）心中枢，企（qǐ）业关于管理改（gǎi）进的各（gè）种（zhǒng）努力事实上（shàng）都在自（zì）觉不自觉（jiào）地（dì）驱动（dòng）着绩效管理乃至战略管理（lǐ）的过程。华夏基石（shí）结合多年的咨询实践，深入研究（jiū）国（guó）际绩效管（guǎn）理发展的趋势，在中国企业创新性地提出了“标杆基准法”、“成功关（guān）键因素法”、“鱼（yú）骨图分析法”以及“平衡（héng）记分法（fǎ）”等三种绩效管理模式，并针对企业不同的发（fā）展阶（jiē）段、战（zhàn）略定位、组（zǔ）织（zhī）与人员（yuán）特征等，从企业战略出发，选择适当的方法、工具与流程，建（jiàn）立分层分类的绩效指标体系与考核方式，系（xì）统构建（jiàn）企业的（de）绩效管（guǎn）理体系。
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