在私营（yíng）企业导入推行ISO9001质量管（guǎn）理体系过程（chéng）中，对管理评审真正做（zuò）的很少（shǎo）....而且太多管理（lǐ）者（zhě）不理解管理评审（shěn）是（shì）什么，结合管理体系来（lái）与大伙讨论（lùn）一下：

按照ISO9001质量管（guǎn）理体系（xì）要求，组织的zui高管理者须按策（cè）划（huá）的时间（jiān）间隔（gé）对质量体系进行评（píng）审，以确（què）保体系持（chí）续的适宜性（xìng）、充分性和有效性。这就是企业管理（lǐ）界通（tōng）常说的“管理评审”。

在实际（jì）工作中，很（hěn）多企（qǐ）业或组织对（duì）于管（guǎn）理评审（shěn）的真（zhēn）实含义并未真正（zhèng）的理解，只是照ISO9001管（guǎn）理体系的（de）标准条文执行，等于按教条行事，结果（guǒ）劳民伤（shāng）财（cái），事倍（bèi）功半。时间过去了，企业或组织管理层对此失去了信心，有时（shí）zui高管理者也愿（yuàn）意参（cān）加什么“管理评审”了。

在做兼职顾问辅导中在（zài）一家公司发（fā）现一（yī）位管理者代表对“管理（lǐ）评审”的疑惑：

1、管理评审的（de）方式一定要固定的（de）时间或（huò）会议吗？

2、一（yī）般企业或（huò）组（zǔ）织好（hǎo）象都是一年一次，规（guī）定一年一次管理评审，但是这个“管理评（píng）审”有点（diǎn）形式主义（yì）（至少在本（běn）厂）；

3、我（wǒ）们每周（zhōu）都有相（xiàng）关会议，每月都有相关会议等评审，每周/月（yuè）都有相关检（jiǎn）讨会议或（huò）评审啊（ā）？

4、内外审核与（yǔ）管理（lǐ）评审（包括第三方（fāng）或顾（gù）客）的末次会议（yì）都有对前期工（gōng）作进行总（zǒng）结和评审（shěn）与决（jué）议。

5、各种管（guǎn）理流动都有相关会议处理。

-------那么管理评（píng）审还有什么可评审的（de）？？？？？

依（yī）本（běn）人（rén）经验将以上问题（tí）总结为：

1、管理应该多长时间进行（háng）一次？

2、管（guǎn）理（lǐ）评审应该（gāi）评审些（xiē）什么（me）？

3、管理评（píng）审对企业（yè）或组织管理起（qǐ）到什么作（zuò）用？

按ISO9001标准条文 5.6.2 管理（lǐ）评审的输（shū）入须包（bāo）括（kuò）:

1、审核结果;

2、顾客（kè）反（fǎn）馈;

3、过程（chéng）的业绩和产（chǎn）品的（de）符合性;

4、预防和（hé）纠正措施的（de）状况;

5、以往管（guǎn）理评审的跟踪措（cuò）施;

6、可能影响（xiǎng）质量管理体系的变更;

7、改进的建议....

以（yǐ）1为（wéi）例,什么是（shì）“审核结果”呢?它包括内部审核,外部审核二部份. 外（wài）部（bù）审核又分第二方（fāng）(顾客（kè）)和第三方(认证（zhèng）机构等（děng）)审核,可以是质量管理（lǐ）体系的审核,产品的审核和（hé）过程（chéng）的审核.

例如（rú）: 如果顾客近来企业或组（zǔ）织（zhī）进行了一次“质量管理体（tǐ）系”审核（hé），作为（wéi）企业或组织的zui高管理者，应该多长时间才业“管理评审”呢？当然，那种教（jiāo）条式的（de）“一年一次”或“半年一次”的“管理评审”是（shì）不能满（mǎn）足要（yào）求的。实际上很多企业或组织的高层管理者经常性（xìng）（定期或不定期（qī））对此（cǐ）重要的信息或客户要求，或部门重新组（zǔ）建，或重大质量事故等...进行开（kāi）会总结（jié）和（hé）改善（shàn），包括每周或月的（de）会议决策....这就是“管理评（píng）审”之一。

再（zài）谈谈“管理评（píng）审（shěn）”想要取得的效（xiào）果是（shì）什么呢？

ISO9001标准条（tiáo）文 5.6.3 管理评审的输出应该包括任（rèn）何决定或措（cuò）施：

1、质（zhì）量（liàng）管（guǎn）理体系及（jí）其过（guò）程（chéng）有效（xiào）性（xìng）的改进（jìn）；

2、与顾客要求有（yǒu）关的产品的改进；

3、资源需（xū）求。

这（zhè）些输出（管理评（píng）审的决议）这些（xiē）结果是经常性的（de）活动，使企业或组织不（bú）断的持续改进，也可以（yǐ）说（shuō），没有（yǒu）zui高（gāo）管理者（们）的（de）管理评审，企业或组（zǔ）织的改（gǎi）进是困难的，主要是作出“资源需求”的决定（dìng）时。

以（yǐ）个（gè）人之见（jiàn）：不（bú）管（guǎn）什（shí）么样的管理体系，文件或规定不能离开企业或组织（zhī）实际情况，重要的是“适宜性、有效性和（hé）充分性（xìng）”这（zhè）也是ISO9001：2008的指导思想。所（suǒ）以管理（lǐ）评审的形态不一定是一种固定的（de）会议，可以是一系（xì）列的（de）会议组成，包（bāo）括企业或组织日常管理（lǐ）。