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景德镇企（qǐ）业推行ISO9001质量管（guǎn）理体系（xì）的（de）一（yī）般（bān）步骤

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景德镇企业推行ISO9001质量管（guǎn）理（lǐ）体系的一般步骤

所属分类（lèi）：景德镇ISO9001认证（zhèng）咨（zī）询
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发布（bù）日期：2021/06/18
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详细介绍

仔细阅读过（guò）ISO9001标准后，你一（yī）定会产（chǎn）生这样一个概念，ISO9001标准的确非常（cháng）quan面，它规范了企业（yè）内从（cóng）原（yuán）材料采购到成品交付的所有过程，牵（qiān）涉到企业内从较（jiào）高管理层到较基层的全体员工。你（nǐ）也许会想，这么quan面（miàn）而复杂的体系（xì），推（tuī）行起来一定（dìng）非常困难（nán）吧！
　　不可（kě）否认，推行（háng）ISO9000是（shì）有一定难度，但（dàn）是，只要您真（zhēn）心（xīn）实意地将（jiāng）推行 ISO9000作为提升（shēng）公司管理业（yè）绩的重要（yào）措施（shī）而不只是摆摆样子（zǐ），将它作为一项长期的发展战（zhàn）略，稳扎稳打，按照公司的具体（tǐ）情况进行周密的策划，ISO9000终（zhōng）究能在你的公（gōng）司里（lǐ）生根结果。
　　简单地说，推（tuī）行ISO9000有（yǒu）如下五个必不（bú）可（kě）少的过程（chéng）：
　　知识准备－立（lì）法－宣贯－执行（háng）－监督（dū）、改进（jìn）。
　　你可（kě）以根据贵（guì）公（gōng）司的具体情况（kuàng），对上述五个过程进行规划，按照（zhào）一（yī）定的推行步骤，引导贵（guì）公司逐（zhú）步迈入ISO9000的世（shì）界。
　　以下（xià）是企业推行（háng）ISO9000的典型步骤（zhòu），可以看出，这些步骤中（zhōng）完（wán）整地包含了上述五（wǔ）个过程：
　　○　企业原有质量体系识别、诊断；
　　○　任命管（guǎn）理者（zhě）代表、组（zǔ）建ISO9000推行组（zǔ）织；
　　○　制订目标（biāo）及激励措施（shī）；
　　○　各级人（rén）员（yuán）接受（shòu）必要的管理意识和质量意识（shí）训练；
　　○　ISO9001标（biāo）准知识培训；
　　○　质量体系文件编写（立法（fǎ））；
　　○　质量体系文件大（dà）面（miàn）积宣传（chuán）、培训、发布、试运行；
　　○　内审（shěn）员接受（shòu）训练；
　　○　若干（gàn）次内部质量体系审核；
　　○　在内（nèi）审基础上的管理者评（píng）审；
　　○　质量管理体系完善和改进；
　　○　申请（qǐng）认证。
　企业在推行（háng）ISO9000之前（qián），应（yīng）结（jié）合本企（qǐ）业实际情况，对上述各推行步骤进行周（zhōu）密的策划，并（bìng）给出时间上和活动内容上的具体（tǐ）安排，以（yǐ）确保得到（dào）更有效的（de）实施（shī）效果。
企业（yè）经过若干次内审并逐步纠（jiū）正（zhèng）后（hòu），若认为所建立的质量管（guǎn）理体系已符合所（suǒ）选（xuǎn）标准的（de）要求（具体体现为（wéi）内（nèi）审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证（zhèng）。