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4 环境管理体系原则和要素环境管理体系运(yùn)行模(mó)式(见图(tú)2-1)体现了一个遵守(shǒu)下列原(yuán)则的组织的基本观点。
原(yuán)则1:承诺和方针一个组织应制定环境方针并确保(bǎo)对(duì)环境管理系的(de)承诺。
原则2:规划(策划(huá))一个组织应为实现其环境方针制定计划。
原则3:实(shí)施为了有效地(dì)实(shí)施,一个组织(zhī)应发(fā)展为(wéi)实现其(qí)环境(jìng)方针、目标和指标所需的能力和保障机(jī)制。
原则4:测量和评价一个组织应测量、监测和评价其环境表现(行为)。
原(yuán)则5:评审和改进(jìn)一个组(zǔ)织应以改(gǎi)进总(zǒng)体环境(jìng)表现(行为(wéi))为目标,评审(shěn)并不断改进其(qí)环境(jìng)管理体系(xì)。根据以上原则,应将环境管理体系(xì)视为一个系统框架,它需(xū)要不断监测和定期评审,以适应变化着的内外部(bù)因素,有效引导组织的环境活动。组织(zhī)的每一个成员(yuán)都应承担环境改进的职责。本标准管理(lǐ)体(tǐ)系运行模式
4.1 承诺和方针原则1:承诺和(hé)方针 一个组织应制定(dìng)环境方针(zhēn)并(bìng)确(què)保对其(qí)环(huán)境管理体系(xì)的承(chéng)诺。
4.1.1 总则组织应从有明显效益(yì)处入(rù)手(shǒu),例如把重点放在(zài)遵守法规,减少责任发生源,或更有效(xiào)地利用材料。随着组织经验的增长及其环境管理体系开始形成,就可以着手开(kāi)展程序、方案(àn)和技术工(gōng)作,以进(jìn)一步改进(jìn)环(huán)境表现(行为)。此后,随着环境管理(lǐ)体系的成熟,对环境(jìng)的考虑便(biàn)可纳入(rù)所(suǒ)有的经(jīng)营(yíng)决策。
4.1.2 zui高管理者的承诺和(hé)领导(dǎo)建(jiàn)立(lì)或改(gǎi)进一个环境(jìng)管理(lǐ)体系,首先需要取得(dé)组织zui高管理者对改进其活动、产(chǎn)品或服务的环境管(guǎn)理工作的承诺,从而确保成(chéng)功(gōng)。zui高管(guǎn)理者自(zì)始至终的(de)承诺(nuò)和领导具(jù)有决定性作用。
4.1.3 初(chū)始环境(jìng)评审组织可通(tōng)过初始(shǐ)环境评审,确(què)定(dìng)其现有的环境状况。初始评审可包(bāo)括如(rú)下内容:
--明确法律和法规要求;
--识别其活动(dòng)、产品或(huò)服务(wù)中的环(huán)境因素,以便判定(dìng)那些具有或(huò)可能具有重大(dà)环境影响和责任的环境因素;
--对照相关的内部准则、外部标准、法规、行为(wéi)规范和(hé)一系列原则及指南,进(jìn)行环(huán)境表现(行为)评价;
--现行的环境管理惯例和程序;
--标(biāo)明涉及采购和合同(tóng)活(huó)动的现行方针和程序;
--对(duì)以往不(bú)符合要求的事件(jiàn)进行调查(chá)研究所取得的反馈信息(xī);
--取得竞争优势(shì)的机会;
--相关方的观点(diǎn);
--组织的其他体系中(zhōng)有(yǒu)利或不利于环(huán)境(jìng)表现(行为(wéi))的(de)职能或活动(dòng)。对于(yú)上述所有情况,都(dōu)应考虑到全部运行状况,包括(kuò)可能(néng)的(de)突发事件和紧急(jí)情(qíng)况。组(zǔ)织应将初(chū)始环境评审的过程和结(jié)果形成文件;并确定环境管理体(tǐ)系发展(zhǎn)的(de)时机。
实(shí)用指导(dǎo):初始环境评审 一个重(chóng)要开(kāi)始(shǐ)步骤是编(biān)制一份评审范围清单,其中包括组织(zhī)的活(huó)动,特定作业或特定(dìng)场所。实施评审的一(yī)些常(cháng)用方法包括(kuò):
--问卷调(diào)查;
--面谈;
--检(jiǎn)查单;
--直接检验和(hé)测(cè)量;
--记录评审;
--基(jī)准参照(zhào)1)组织(zhī)(包括中、小型(xíng)企业)可(kě)从(cóng)以下(xià)一些(xiē)方面寻求外部帮助;
--有关法律(lǜ)和授权的政府机构;
--当地或区域图书馆或数据库;
--从事信息(xī)交换的其他组织;
--行业协会;
--较(jiào)大的客户组织;
--所用设备的制造(zào)商;
--业务关系(诸(zhū)如废物运输和处(chù)置部门(mén)等);
--专业机构。